für UK Käufer und Roboterhersteller

Robot Internship Programm

Verwandle einen vielversprechenden Roboter in einen klaren nächsten Schritt. Wir bringen die Aufgabe eines Käufers und die Fähigkeiten eines Lieferanten zusammen und helfen dann, eine Demonstration oder einen Versuch zu gestalten, von dem es sich zu lernen lohnt.

WERT FÜR DEN EINFUHR

Fangen Sie klein an. Lernen Sie mit uns.

Ihr erstes Roboterprojekt kann das Wissen hinter Ihrer nächsten Entscheidung aufbauen. Erkunden Sie eine nützliche Aufgabe, geben Sie Ihrem Team Zeit zum Lernen und Sammeln von Beweisen, die Sie bei der Entwicklung der Technologie verwenden können.

  1. Wählen Sie eine nützliche Aufgabe

    Legen Sie einen begrenzten Umfang, ein Budget und ein Maß für den Erfolg fest. Eine Lieferantendemonstration oder ein kurzer Test kann ausreichen, um zu beginnen; Sie müssen nicht mit einem Roboterkauf beginnen.

  2. Praktisches Wissen aufbauen

    Finden Sie heraus, was die Aufgabe braucht: Menschen, Werkzeuge, Raum, Konnektivität und Unterstützung. Aufzeichnung der Einrichtungszeit, des nützlichen Outputs, der menschlichen Hilfe und der Kosten. Behalten Sie das, was Sie lernen, auch wenn Sie die Plattform ändern.

  3. Machen Sie den nächsten Schritt klarer

    Verwenden Sie die Ergebnisse, um fortzufahren, anzupassen oder zu stoppen. Eine nützliche frühe Studie kann Sie besser darauf vorbereiten, neue Fähigkeiten zu beurteilen und ein größeres Projekt zu planen, wenn die Beweise es unterstützen.

ERFAHRUNGEN WEITERNUTZEN / BMW × FIGURE

Ein Pilot. Eine Grundlage für den nächsten Schritt.

BMW Befunde aus seinen Figure 02 Das Projekt bildete die Grundlage für seinen nächsten Schritt mit Figure 03. Der Wert beinhaltete Erfahrung, die in eine neue Anwendung übertragen werden könnte.

Erkunden Sie BMW Beispiel
  1. 2025

    Figure 02 unterstützte Produktion von mehr als 30,000 BMW X3 Fahrzeuge über zehn Monate.

  2. JUNI 2026

    BMW angekündigt a Figure 03 Projekt zur Sequenzierung von Komponenten in der Logistik.

Dies ist BMW’berichtete Erfahrung, nicht eine Robodromo Projekt. Seine Größe und technischen Ressourcen unterscheiden sich von einem kleinen Unternehmen. Der Bericht stellt keine finanzielle Rendite für Ihren Prozess dar. BMW Gruppenbericht · 25 Juni 2026

Bringt uns die Aufgabe. Wir gestalten den Auftrag mit und suchen einen geeigneten Lieferanten oder technischen Partner. Hardware, Engineering, Verfügbarkeit und Kosten werden vor jedem Versuch vereinbart.

Plane meinen ersten Versuch
  1. Definieren Sie eine Aufgabe

    Beschreiben Sie den aktuellen Prozess, Objekte, Umgebung, Volumen und das Ergebnis, die eine Studie nützlich machen würde.

  2. Finden Sie den technischen Fit

    Überprüfen Sie die relevanten Lieferanten, die genaue Roboterkonfiguration und die erforderlichen Engineering- oder Baustellenarbeiten.

  3. Stimmen Sie der Demonstration zu

    Nennen Sie den technischen Lead. Vereinbaren Sie Ausrüstung, Überwachung, Zeitplan, Kosten und Abnahmemaßnahmen vor Beginn der Arbeiten.

  4. Überprüfung der Beweise

    Nutzergebnisse, menschliches Eingreifen, Ausfallzeiten und ungelöste Probleme aufzeichnen. Entscheiden Sie, ob Sie fortfahren, den Umfang ändern oder aufhören möchten.

Für Unternehmen, Bildung und Forschung

Beginnen Sie mit Ihrem Problem oder dem ersten Lernprojekt. Wir helfen bei der Vorbereitung des Briefings, stellen die Kauffragen und suchen einen geeigneten Lieferanten. Eine Studie sollte die Aufgabe darstellen, die Sie tatsächlich tun möchten.

Beschreibe meine Aufgabe ↗

Eine fokussierte Route in die UK Markt

Entdecken Sie mit uns eine Kundengruppe und eine Anwendung. Ein kleines Discovery-Programm kann Käufergespräche, ein klares Bewerbungsschreiben und Feedback darüber abdecken, was das Angebot in der Region praktisch machen würde. UK.

Besprechen Sie a UK Programm ↗

Was wir mit dem Lieferanten vereinbaren

Ein benannter technischer Ansprechpartner, Zugang zu geeigneter Demonstrationsausrüstung, der Support- und Versorgungsweg, die Bearbeitung eingeführter Anfragen und die kommerzielle Vereinbarung für daraus resultierende Geschäfte. Jedes Programm hat einen vereinbarten Umfang und ein vereinbartes Enddatum.

Klare Verantwortlichkeiten von Anfang an

Robodromo koordiniert das Kurz- und Lieferantengespräch. Ein fähiger Lieferant oder technischer Partner muss vereinbart werden, die Machbarkeit zu bewerten, den Roboter vorzubereiten, technische Arbeiten zu überwachen und Fehler zu beheben. Wir erbringen diese spezialisierten Dienstleistungen derzeit nicht selbst. Der Kunde und der technische Leiter vereinbaren den Zugang zum Standort, die Betriebsbedingungen, Verantwortlichkeiten und Kosten vor einem Test.

Beginnen Sie mit einem kostenlosen kurzen Review

Es gibt keine Gebühr für die erste Anfrage und kurze Überprüfung. Ausgewählte Supplier Discovery Projekte können auch ohne Gebühr für einen vereinbarten Umfang und Zeitraum angeboten werden. Hardware, Versand, Reise, Engineering und bezahlte Testversionen werden separat zitiert und vereinbart. Die Verfügbarkeit und die Ergebnisse der Demonstration sind nicht garantiert.

Wir können eine Lieferantenempfehlungszahlung erhalten oder eine Marge bei einem Verkauf verdienen. Wir erklären die kommerzielle Route, bevor Sie sich verpflichten.

AUS DER KAPAZITÄT ZUR VERWENDUNG VON ARBEITEN

Robotik in der Praxis

Erkunden Sie Projekte mit Skild AI, AGIBOT, Agility und Figure. Sehen Sie sich die Aufgaben, die Entwicklungsarbeit und die Beweise hinter jedem Beispiel an.

Entdecken Sie Robotik in der Praxis ↗
AGIBOT G2 product image. Read the Longcheer case for deployment evidence.

Wählen Sie eine Aufgabe → entwickeln Sie die Routine → messen Sie das Ergebnis

Evidence reviewed 22 September 2026

Ihr erster Prozess sollte Beweise liefern.

Wir beginnen damit, die Aufgabe zu definieren und einen glaubwürdigen technischen Weg zu finden. Eine Krediteinheit oder eine Demonstration auf der Website eines Partners kann ein besserer erster Schritt sein als der Kauf von Hardware. Verfügbarkeit und Umfang müssen mit diesem Partner bestätigt werden.

Was geht in der Probeaufzeichnung

Vereinbaren Sie die Ziele vor dem Testen. Notieren Sie den gesamten Lauf, einschließlich Stopps und menschlicher Hilfe, und messen Sie die akzeptierte Leistung unter den vereinbarten Bedingungen.

Akzeptierte Arbeit
Definieren Sie ein korrektes Ergebnis, die Stichprobengröße und eine erforderliche Durchlaufrate. Zählen Sie Versuche, Misserfolge und Nacharbeiten.
Nutzleistung
Messen Sie akzeptierte Einheiten pro Stunde gegen den aktuellen Prozess, einschließlich Einrichtung, Umschaltungen und Unterbrechungen.
Menschliche Hilfe
Fernsteuerung, Resets, Überwachung und praktische Eingriffe protokollieren. Geben Sie den Betriebsmodus für jede Aufgabe an.
Das genaue Paket
Nennen Sie die Roboter-Edition, Tools, Software, Abonnements, Netzwerkanforderungen und technischen Lead.
Sicherer Betrieb und Wiederherstellung
Lassen Sie den verantwortlichen technischen Partner vor dem Betrieb Vor-Ort-Kontrollen, Stoppbedingungen und ein Wiederherstellungsverfahren vereinbaren.
Kosten und kontinuierlicher Support
Dazu gehören Engineering, Arbeit, Verbrauchsmaterialien, Ausfallzeiten, Teile und Support. Vereinbaren Sie einen schriftlichen Supportzeitraum und eine Reparaturroute.
Ein Beschluss
Beenden Sie mit Pass, Überarbeitung oder Stop, unterstützt durch das Protokoll. Veröffentlichen Sie eine Fallstudie nur mit Erlaubnis und echten Ergebnissen.

Es gibt kein abgeschlossenes Robodromo Versuch, noch zu berichten. Wir laden jetzt Task Briefs ein; ein Demonstrationstermin hängt vom Lieferanten, dem Standort und dem vereinbarten technischen Umfang ab.

Beginnen Sie mit Ihrer Aufgabe ↗

Bringen Sie uns die erste Aufgabe.

Sagen Sie uns, was heute passiert, wie der Erfolg aussehen würde, Ihren Standort und Ihr ungefähres Timing. Beginnen Sie per E-Mail oder über das Anfrageformular.