Pour UK acheteurs et fabricants de robots

Programme de stages en robotique

Transformez un robot prometteur en une étape suivante claire. Nous mettons ensemble une tâche d'acheteur et des capacités d'un fournisseur, puis nous aidons à façonner une démonstration ou un essai qui mérite d'être appris.

LA VALEUR DE L'ENTREPRISE

Commencez petit. Apprenez avec nous.

Votre premier projet robot peut construire les connaissances qui sous-tendent votre prochaine décision. Explorez une tâche utile, donnez à votre équipe le temps d'apprendre et de recueillir des preuves que vous pouvez utiliser au fur et à mesure que la technologie se développe.

  1. Choisissez une tâche utile

    Établir une portée limitée, un budget et une mesure de réussite. Une démonstration du fournisseur ou un court essai peut suffire pour commencer; vous n'avez pas besoin de commencer par un achat de robot.

  2. Développer des connaissances pratiques

    Découvrez les besoins de la tâche : personnes, outils, espace, connectivité et soutien. Enregistrez le temps de configuration, la sortie utile, l'aide humaine et le coût. Gardez ce que vous apprenez, même si vous changez de plateforme.

  3. Faire le prochain pas plus clair

    Utilisez les résultats pour continuer, s'adapter ou arrêter. Un essai précoce utile peut vous permettre de mieux juger les nouvelles capacités et de planifier un projet plus vaste lorsque la preuve l'appuie.

DES ENSEIGNEMENTS MIS À PROFIT / BMW × FIGURE

Un pilote. Une base pour la prochaine étape.

BMW dit les conclusions de son Figure 02 projet a constitué la base de sa prochaine étape avec Figure 03. La valeur comprenait l'expérience qui pourrait être utilisée dans une nouvelle application.

Explorez la BMW exemple
  1. 2025

    Figure 02 la production soutenue de plus de 30,000 BMW X3 véhicules de plus de dix mois.

  2. JUIN 2026

    BMW annoncé un Figure 03 projet de séquençage des composants dans la logistique.

Voici BMW L'expérience a été rapportée, pas un Robodromo Projet en cours. Son échelle et ses ressources en ingénierie diffèrent d'une petite entreprise. Le rapport n'établit pas de rapport financier pour votre essai. BMW Rapport de groupe · 25 Juin 2026

Apportez-nous la tâche. Nous aidons à façonner le dossier et à trouver un fournisseur ou un partenaire technique approprié. Le matériel, l'ingénierie, la disponibilité et les coûts sont convenus avant tout essai.

Prévoyez mon premier essai
  1. Définir une tâche

    Décrivez le processus actuel, les objets, l'environnement, le volume et le résultat qui rendraient un essai utile.

  2. Trouver l'ajustement technique

    Vérifiez les fournisseurs concernés, la configuration exacte du robot et les travaux d'ingénierie ou de site nécessaires.

  3. Accepter la démonstration

    Nommez le responsable technique. Accepter l'équipement, la supervision, le calendrier, les coûts et les mesures d'acceptation avant le début du travail.

  4. Examiner les preuves

    Consigner les résultats utiles, l'intervention humaine, les temps d'arrêt et les problèmes non résolus. Décider s'il faut procéder, modifier la portée ou arrêter.

Pour les entreprises, l'éducation et la recherche

Commencez par votre problème ou votre premier projet d'apprentissage. Nous aidons à préparer le mémoire, poser les questions d'achat et de chercher un fournisseur approprié. Un essai devrait représenter la tâche que vous voulez réellement faire.

Décrivez ma tâche ↗

Une route focalisée dans la UK marché

Explorez un groupe de clients et une application avec nous. Un petit programme de découverte peut couvrir les conversations d'acheteurs, un mémoire d'application clair et des commentaires sur ce qui rendrait l'offre réalisable dans le UK.

Discuter d'une UK pour le développement ↗

Ce que nous sommes en accord avec le fournisseur

Un contact technique nommé, l'accès à du matériel de démonstration approprié, la route de soutien et d'approvisionnement, le traitement des demandes introduites et l'arrangement commercial pour les affaires qui en résultent. Chaque programme a une portée et une date de fin convenues.

Responsabilités claires dès le début

Robodromo coordonne la brève conversation avec le fournisseur. Un fournisseur ou un partenaire technique capable doit être convenu d'évaluer la faisabilité, de préparer le robot, de superviser les travaux techniques et de gérer les défauts. Actuellement, nous ne fournissons pas ces services spécialisés nous-mêmes. Le client et le responsable technique conviennent de l'accès au site, des conditions d'exploitation, des responsabilités et des coûts avant un essai.

Commencez par un bref examen gratuit

Il n'y a pas de frais pour l'enquête initiale et un bref examen. Certains projets de découverte de fournisseurs peuvent également être offerts sans frais pour une durée et une portée convenues. Le matériel, l'expédition, les voyages, l'ingénierie et les essais payants sont cités et approuvés séparément. La disponibilité et les résultats de la démonstration ne sont pas garantis.

Nous pouvons recevoir un paiement de référence du fournisseur ou gagner une marge lors d'une vente. Nous vous expliquons la route commerciale avant que vous ne commenciez.

DE LA CAPACITÉ AU TRAVAIL UTILES

Robotique en pratique

Explorer des projets impliquant Skild AI, AGIBOT, Agility et Figure. Voir les tâches, le travail de développement et les preuves derrière chaque exemple.

Explorez la robotique en pratique ↗
AGIBOT G2 product image. Read the Longcheer case for deployment evidence.

Choisissez une tâche → développer la routine → mesurer le résultat

Evidence reviewed 22 September 2026

Votre premier essai devrait produire des preuves.

Nous commençons par définir la tâche et trouver une voie technique crédible. Une unité de prêt ou une démonstration sur un site partenaire peut être une meilleure première étape que d'acheter du matériel. La disponibilité et la portée doivent être confirmées avec ce partenaire.

Ce qui se passe dans l’essai

Accepter les cibles avant de les tester. Enregistrez la course complète, y compris les arrêts et l'aide humaine, et mesurez la sortie acceptée dans les conditions convenues.

Travaux acceptés
Définir un résultat correct, la taille de l'échantillon et le taux de réussite requis. Comptez les tentatives, les échecs et retravaillez.
Sortie utile
Mesurer les unités acceptées par heure par rapport au processus actuel, y compris la configuration, les changements et les arrêts.
Aide humaine
Log télécommande, réinitialisation, supervision et intervention pratique. Indiquer le mode d'exploitation pour chaque tâche.
Le paquet exact
Nommez l'édition robot, les outils, les logiciels, les abonnements, les besoins du réseau et le responsable technique.
Fonctionnement et récupération en toute sécurité
Demandez au partenaire technique responsable de convenir des contrôles du site, des conditions d'arrêt et d'une procédure de récupération avant l'exploitation.
Coût et soutien continu
Inclure l'ingénierie, la main-d'oeuvre, les consommables, les temps d'arrêt, les pièces et le soutien. Convenir d'une période de soutien écrite et d'un itinéraire de réparation.
Une décision
Terminer avec passer, réviser ou arrêter, appuyé par le journal. Publier une étude de cas uniquement avec autorisation et résultats réels.

Il n'est pas terminé Robodromo essai-verbal à signaler. Nous invitons maintenant des mémoires de travail; une date de démonstration dépend du fournisseur, du site et de la portée technique convenue.

Commencez par votre tâche ↗

Apportez-nous la première tâche.

Dites-nous ce qui se passe aujourd'hui, à quoi ressemblerait le succès, votre emplacement et votre moment approximatif. Commencez par courriel ou par le formulaire de demande.