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Robots para fabricación y operaciones
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Robots para fabricación y operaciones
Comience con la tarea, el ajuste y lo que contaría como un resultado útil. Las preguntas que figuran a continuación le ayudan a preparar una investigación; Richard puede ayudar a organizar la próxima discusión de proveedores.
La robótica imaginada concepto artwork. No muestra una instalación real o un producto de fabricante aprobado.
Una investigación robótica de fabricación es más útil cuando describe el proceso que necesita mejorar. Comience con una tarea de manejo, transferencia material o movimiento repetido entre estaciones de trabajo. Robodromo ayuda UK las empresas encuentran proveedores relevantes y enmarcan las preguntas. Su proveedor técnico evalúa si un robot, otra forma de automatización o un cambio de proceso es adecuado.
Empieza con el cuello de botella
Describir lo que sucede antes y después de la tarea, no sólo el movimiento que le gustaría automatizar. Grabar el tiempo de ciclo ordinario, exigir en períodos ocupados y causas de paradas. Incluir cambios de producto, artículos incómodos y excepciones. Un robot que trabaja rápidamente en una estación puede simplemente mover la cola en otro lugar. Pida al proveedor que explique cómo su propuesta mejoraría el proceso completo y qué información necesita para juzgarlo.
Define el equipo alrededor del robot
Para el manejo del trabajo, describa los objetos, su variación, presentación y destino. Pregunte qué agarre, accesorios, sensores y guarde la aplicación propuesta requiere. Para el transporte interno, se incluyen los arreglos de recogida y entrega. Haga la responsabilidad de las interfaces de máquina, los cambios del sitio y la puesta en marcha clara. Una demostración de un robot no es una especificación para un sistema instalado. Solicite la configuración exacta y las exclusiones por escrito para que las propuestas competidoras puedan compararse de la misma manera.
Planifique una evaluación representativa
Acordar las partes, los cambios y las excepciones que una evaluación debe abarcar. Las medidas útiles pueden incluir la producción aceptada, las intervenciones, el tiempo de cambio y la recuperación después de una parada. Pregunte cómo se capacitará a los operadores y quién puede cambiar el programa. Incluir software, repuestos, mantenimiento y apoyo en el debate de costos. Realizar una evaluación de seguridad como parte de la instalación y tarea completas. Robodromo organiza una introducción acordada; el proveedor especialista posee su propuesta técnica y el trabajo que contrata para entregar.
Preguntas para este sector
¿Deberíamos elegir un brazo robot o un robot móvil?
Empieza con el trabajo. El manejo de un objeto en una estación y el transporte de material entre estaciones son requisitos diferentes. Describa ambos si están conectados, y pida al proveedor que explique su acuerdo propuesto.
¿Podemos mantener nuestras máquinas existentes?
Dele al proveedor los detalles, interfaces y restricciones pertinentes de la máquina. La compatibilidad y cualquier cambio necesitan comprobar la configuración propuesta. No asuma que una máquina existente se conectará sin trabajo adicional.
¿Un robot colaborativo eliminará la necesidad de guardar?
No hagas esa suposición. Pida al proveedor técnico que evalúe la aplicación completa, incluyendo herramientas, piezas de trabajo y personas. La categoría robot por sí sola no establece la seguridad de la tarea propuesta.
Richard responderá por correo electrónico. Pedimos antes de compartir sus detalles con un proveedor, y cualquier trabajo pagado propuesto necesita su acuerdo primero.
Cuéntale a Richard sobre tu tarea
Ejemplos de robot para explorar
Utilice estos perfiles para comparar plataformas y preguntar sobre la configuración exacta. La idoneidad, la disponibilidad, los arreglos de seguridad y el apoyo técnico necesitan confirmar su tarea.
Plan para la vida con tu robot
Compruebe el kit exacto, su primera tarea, necesidades de equipo y red, transporte y almacenamiento, y la ruta para ayudar y repuestos. Ayudamos a convertir esas preguntas en un informe claro del proveedor.