寻找合适的机器人供应商
仓储与物流机器人
机器人概念创作图，并非真实安装场景或制造商认可的产品。
为英国仓储作业考虑机器人时，先从每天反复进行的一次搬运开始，例如从拣货区运送周转箱到包装区、工位补料或托盘转运。Robodromo 帮助您把任务整理成供应商能够评估的需求。设备、场地和技术条件由供应商评估。
说明完整的搬运流程
记录起点、终点、货物尺寸和重量、频次及高峰时段，并说明目前由谁装卸。能够运送周转箱的机器人，不一定能够自行拾取箱子或将其放到输送线上。需求中应包括这些交接环节、等待和排队。简单的路线图和照片就能帮助启动讨论，无需先设计完整的自动化方案。
检查真实工作环境
在正常繁忙班次沿路线查看，记录门、门槛、窄通道、充电位置，以及行人和其他车辆的交叉点。询问供应商如何评估这些情况，以及路线受阻后如何恢复。英国 HSE 建议在可行时尽量分隔行人与工作场所车辆。传感器不能代替对整体安排的评估。负责现场安全和日常操作的人员应参与试用计划。
约定试用要验证什么
将完成的运输次数、等待时间和人工介入情况与现有流程比较，计入充电、装卸和中断恢复。要求报价分别列出设备、集成、培训、维护和支持。释放出的时间只有能用于其他工作时才产生实际价值。试用应帮助判断下一步，包括较小的流程改进是否更值得投入。任何收费评估或试用都须先获得您的同意。
本领域常见问题
必须连接仓库管理软件吗？
先说明任务如何发起和确认。按钮、定时任务和软件集成是不同选择。请供应商说明哪种适合您的流程，以及各自增加的费用和支持要求。
可以从一台机器人开始吗？
可以就一条路线和有限范围的试用咨询。供应商需要检查单台机器人、充电安排及交接流程能否满足需求。
我们的托盘或周转箱能使用吗？
提供尺寸、照片和正常使用中的差异样本。要求供应商根据具体货物和交接方式确认。额定载荷本身不能证明整个任务适用。
Richard 会通过电子邮件回复。向供应商分享您的信息前，我们会征求同意；任何收费工作也须先获得您的同意。
将已完成的旅程、等待时间和工作人员干预与当前进程进行比较。 包括充电、装货和从中断中回收。 要求设备、整合、培训、维护和支持,作为单独的引号。 只有当企业能用到其他地方时,放出的时间才会有所帮助。 一个有益的试用应使下一个决定更加明确,包括当一个较小的程序改变将更好地利用预算时。 任何付费的评估或试用都需要你的同意。
该部门的问题
我们需要仓库软件集成吗?
说明如何要求和确认工作。 按钮、计划任务和集成是不同的选项。 询问供应商哪些是适当的,以及每个供应商对价格和支助要求有何增加。
我们可以从一个机器人开始吗?
你可以问一个单一的路线和有限的试用。 供应商必须检查一个机器人、其充电安排和交接过程是否能够满足要求。
它能用我们的货盘或容器吗?
发送维度,照片和普通变异的例子. 要求确认确切的装载和转移安排。 单凭说明的有效载荷并不能确定整个任务是否合适。
理查德会通过电子邮件回复. 在与供应商分享你的细节之前 我们先询问 任何有酬工作需要你同意
要探索的机器人示例
从工作流程开始:移动,存储,采摘和交接需要不同的系统. 这些操纵平台是任务讨论的范例,而不是即时运行的仓库运输解决方案.
计划与你的机器人生活
检查确切的工具包,您的第一个任务,计算机和网络需求,运输和存储,以及帮助和替换部件的路线. 我们帮助把这些问题变成一个明确的供应商简报。